Waiblingen, 27.4.2021 | Pressemelding fra selskapet
I regnskapsåret 2020 oppnådde STIHL-konsernet en omsetning på 4,58 milliarder euro. Dette tilsvarer en vekst på 16,5 prosent sammenlignet med året før (2019): 3,93 milliarder euro). 90 prosent av omsetningen ble generert utenfor Tyskland. Uten valutaeffekter ville omsetningen ha økt med 20,8 prosent. I tråd med den positive utviklingen i virksomheten økte antall ansatte med 9 prosent til 18 200 på verdensbasis (per 31. desember 2020). Konsernets kapitalstruktur er fortsatt meget solid, med en høy egenkapitalandel på 69,6 prosent. Det er fortsatt konsernets policy at investeringer skal finansieres av konsernets egne likvide midler. Som i tidligere år oversteg investeringene avskrivningene betydelig. I 2021 forventer STIHL ytterligere vekst i salg og omsetning - blant annet som følge av en rekke nye produkter.
I 2020 oppnådde STIHL-konsernet salgs- og omsetningsvekst i nesten alle markeder. Selskapet hadde den høyeste prosentvise veksten i det trådløse segmentet. Andelen trådløse produkter av det totale salget ligger nå på 17 prosent og fortsetter å øke. Det var også sterk salgsvekst i det bensindrevne segmentet, med langt høyere enhetsvolumer enn i det batteridrevne segmentet. Etterspørselen etter bensindrevne verktøy viste en positiv utvikling, særlig i Nord-Amerika. "I begynnelsen av koronapandemien, til tross for pessimistiske prognoser, bestemte vi oss for å fortsette å produsere på et høyt nivå og i samsvar med de mest krevende smittevernstandardene, slik at vi skulle kunne levere til kundene våre. I mars og april 2020, da mange forhandlere ble tvunget til å stenge forretningene sine midlertidig på grunn av koronapandemien, opplevde vi store tap. Etterspørselen etter STIHL-produkter økte imidlertid merkbart fra mai og utover, så vi klarte raskt å mer enn kompensere for de innledende tapene", rapporterte Dr. Bertram Kandziora på selskapets pressekonferanse om balansen. Det var særlig nylanserte produkter som bidro til den sterke salgsveksten. For eksempel viste STIHL GTA 26 hagesaks for vedlikehold av hager, STIHL HLA 66 batteridrevet hekksaks med lang rekkevidde og STIHL MS 400 C-M bensindrevet motorsag - begge for profesjonell bruk - seg å være svært populære. Etterspørselen etter STIHL-produkter var derfor stor, både blant private kunder og blant profesjonelle brukere innen hagebruk, anleggsgartneri, jordbruk, skogbruk og veivedlikehold, som måtte fortsette å jobbe til tross for restriksjoner under pandemien. "Cocooning-effekten" var også positiv. Mange kunder tilbrakte merkbart mer tid hjemme i fjor, og jobbet i hagen. I tillegg var været i fjor vår svært godt, noe som resulterte i høy etterspørsel etter STIHL hageredskaper.
"Effektivt helsevern, proaktiv sikring av forsyningskjeder og fortsatt produksjon på et høyt nivå var de sentrale pilarene i vår strategi i året som gikk. Som et familieeid selskap har vi et stort ansvar overfor våre ansatte, forhandlere og kunder. Derfor utviklet og iverksatte vi tidlig en lang rekke tiltak på ulike områder i selskapet", understreket STIHLs styreleder. Høyeste prioritet hadde et effektivt hygienekonsept, implementert i nært samarbeid med de ansvarlige myndighetene, for å beskytte de ansattes helse. Samtidig leverte selskapet alle tilgjengelige deler i fabrikkene til monteringsfabrikkene i forkant, eller fikk dem levert dit av leverandører. Dr. Kandziora: "I så måte har vi dratt nytte av fordelene med vårt eget produksjonsnettverk og de sterke partnerskapene med leverandørene våre. Vi måtte likevel tilpasse monteringsplanene fleksibelt på ulike måter." Selskapet støttet STIHL-forhandlerne med tiltak som forlenget betalingsfrist. Omfattende og forutseende planlegging av både produksjons- og salgslogistikk gjorde STIHL i stand til å opprettholde forsyningskjedene i størst mulig grad og i stor grad oppfylle den høye etterspørselen fra kundene. "Vi opplevde imidlertid også noen forsinkelser i leveringen av produkter som det var spesielt stor etterspørsel etter", legger dr. Kandziora.
STIHL oppnådde en betydelig økning i enhetssalg og omsetning i det tyske markedet i 2020 og klarte for første gang å overskride omsetningsgrensen på 400 millioner euro. Cocooning-effekten var også merkbar i Tyskland. Kundene viet mer tid og kjøpekraft til sitt eget hus og sin egen hage. Stor etterspørsel kombinert med samtidige flaskehalser i forsyningskjedene skapte imidlertid en del utfordringer og problemer med leveransene. Denne utviklingen fortsatte i første kvartal 2021, så noen ganger måtte kunder vente på produkter de hadde bestilt.
Det tyske STIHL-salgshovedkontoret i Dieburg kunne fortsette driften uten avbrudd under pandemien. De ansatte på salgshovedkontoret jobbet virtuelt hjemmefra, mens logistikk og andre relevante avdelinger fortsatte å jobbe på stedet. Arrangementer for forhandlere - som STIHL "Treff" - og opplæringsseminarer tilbys også i digitale formater og sikrer en kontinuerlig dialog med forhandlerne. Det nye ferdigvarelageret ble tatt i bruk som planlagt i vår, noe som gjør logistikken enda mer effektiv.
STIHLs egen nettbutikk www.stihl.de ble vellykket lansert på det tyske markedet i mars 2020. Butikken gjorde det mulig for kundene å bestille STIHL elektroverktøy på nettet og få dem levert direkte på døren. E-handelstilbudet har også styrket selskapets autoriserte serviceforhandlere, fordi kundene blir anbefalt en forhandler i nærheten ved hvert kjøp i STIHLs nettbutikk. Som tidligere nevnt fungerer denne forhandleren som deres personlige kontaktpunkt, og gir råd og profesjonell service på stedet. For å tilby disse tjenestene mottar den lokale forhandleren en betaling fra STIHL for hvert nettkjøp. Selskapet har styrket sin e-handelsvirksomhet og utvider gradvis nettbutikken internasjonalt. Etter introduksjonen i Frankrike i fjor høst, følger Spania, Portugal, Benelux, Italia, Storbritannia, New Zealand og Australia i år.
ANDREAS STIHL AG & Co. KG, det tyske morselskapet i konsernet, oppnådde en rekordomsetning på 1,38 milliarder euro i 2020. Dette tilsvarer en vekst på 14,3 prosent sammenlignet med året før (2019): 1,21 milliarder euro). Eksportandelen holdt seg på et høyt nivå på 89,2 prosent. Antall ansatte økte med 3,4 prosent, til 5 262 medarbeidere. Av disse jobbet per 31. desember 2020 totalt 3 777 personer i Waiblingen, 235 i Ludwigsburg, 386 i Fellbach, 797 i Weinsheim og 67 i Wiechs am Randen. Styrelederen i STIHLs konsernledelse understreket: "Det siste året har medarbeiderne våre vist et svært høyt nivå av engasjement og fleksibilitet. For å kunne møte den store etterspørselen etter STIHLs elektroverktøy krevdes det en eksepsjonell innsats - inkludert ekstra skift og søndagsarbeid. Jeg vil gjerne takke alle medarbeiderne for deres utmerkede arbeid og personlige engasjement." Som takk for dette sterke engasjementet deler STIHL sin forretningssuksess med de ansatte på hovedkontoret ved å utbetale en årlig bonus på 69 prosent av en månedslønn. I tillegg ble det utbetalt en koronabonus i året som gikk. Investeringsvolumet ved hovedkontoret er fortsatt høyt, på 155 millioner euro. Størstedelen av investeringene finansierer byggeprosjekter som bygningskomplekset bestående av STIHL Brand World, administrasjonsbygninger og en kantine ved selskapets hovedkontor i Badstraße i Waiblingen, Mia Stihl Kindertagesstätte - et barnehagesenter i Waiblingen - og også utvidelse av logistikken i Waiblingen-Neustadt med kontorer for produksjons- og materialavdelingen. Det har også blitt investert stadig mer i forskning og utvikling, IT-infrastruktur og produksjonsteknologi.
- I året som gikk har vi styrket vår ledende posisjon på verdensmarkedet. I år må vi også overvinne utfordringer i forsyningskjeden og materialflyten. Videre er det viktig å sikre STIHL-konsernets fremtid på mellomlang og lang sikt. Det er fordi bransjen vår er midt i en stor transformasjon - drevet av økende digitalisering og avkarbonisering. I markedene ser vi et økende konkurransepress i det batteridrevne segmentet, med endrede kundekrav samt nye informasjons- og salgskanaler", forklarer STIHLs styreleder. Selskapet har satt i gang en rekke prosjekter for å håndtere denne transformasjonen. Denne prosessen vil sette enda større fokus på fremtidige markedsbehov og kundene selv. "STIHL-konsernet vil også ha styrke til å vokse på mellomlang og lang sikt. For det pågående regnskapsåret 2021 er jeg optimistisk og forventer vekst i salg og inntekter", fortsetter Dr. Kandziora.
"STIHL har hatt en forbindelse med naturen siden selskapet ble grunnlagt. Selskapet vårt har sine røtter i skogbruket, og produktene våre kan bidra til ansvarlig bruk av miljøet, samt vedlikehold og beskyttelse av det", forklarer STIHLs styreleder. STIHL har forpliktet seg til Parisavtalens mål om å begrense den globale oppvarmingen til mindre enn to grader Celsius. En del av STIHLs klimastrategi er at STIHL har vært klimanøytral i Tyskland siden januar 2021. De verdensomspennende produksjonsselskapene vil følge etter i 2022, og de internasjonale salgsselskapene senest i 2028. Fokuset er på direkte og indirekte karbonutslipp (Scope 1 og 2 i henhold til Greenhouse Gas Protocol) som kan påvirkes direkte. I Tyskland dekkes for eksempel hele strømbehovet gjennom innkjøp av 100 prosent grønn strøm. På kort sikt kompenserer STIHL for de karbonutslippene som ikke kan unngås ved å støtte internasjonale klimabeskyttelsesprosjekter som er sertifisert med det internasjonalt anerkjente og uavhengige kvalitetsmerket "Gold Standard". Bærekraftige energieffektiviseringstiltak vil redusere utslippene ytterligere på lang sikt. I tillegg utvides den interne produksjonen av grønn energi for å kontinuerlig redusere mengden karbonkompensasjon.
Nye produkter som har blitt lansert siden slutten av 2020 og vil bli lansert i løpet av de første seks månedene av 2021:
Den nye motekolleksjonen og et utvalg av tilbehør av høy kvalitet var tilgjengelig i STIHL Brand Shop i god tid før starten av hagesesongen 2021. Butikken har også et stort utvalg for de minste, blant annet en batteridrevet lekeblåser og en batteridrevet ryddesag med tilhørende tilbehør.
Til tross for at sportsbegivenheter for tiden står overfor vanskeligheter, hadde STIHL TIMBERSPORTS®-serien en vellykket 2020-sesong med alternative formater og fleksibel timing. Det samme er også planlagt for 2021. European Trophy er planlagt å finne sted i München 31. juli 2021, sammen med Rookie European Championship. Det tyske mesterskapet i Gelsenkirchen er da planlagt til 21. august 2021. Den 2. oktober 2021 vil Motorworld i München være vertskap for den store sesongfinalen: Det individuelle verdensmesterskapet i 2021. På grunn av koronapandemien vil det ikke bli arrangert lagmesterskap i 2021. Det kan ikke utelukkes at det blir endringer i TIMBERSPORTS®-arrangementsplanen i forbindelse med pandemien. STIHL TIMBERSPORTS® satser også på sterke samarbeidspartnere i den nye sesongen: LIEBHERR vil forbli sponsor i ytterligere tre år, og i tillegg vil Ford bli en del av STIHL TIMBERSPORTS®-serien i 2021.